Бречалов: Мы должны всех приучать, что есть непрерывный общественный контроль

Сопредседатель Центрального штаба Общероссийского народного фронта Александр Бречалов в интервью агентству «Челябинский обзор» рассказал об общественном контроле со стороны активистов ОНФ за деятельностью чиновников, взаимодействии движения с Генпрокуратурой и Счетной палатой для подготовки «закрытых докладов», а также об эффективности от публикации добываемой представителями Фронта информации.

По его словам, Народный фронт ведет огромную работу вместе со Счетной палатой, с Генеральной прокуратурой. Она менее заметна, и воплощается, например, в «закрытые» доклады. «Прежде чем мы озвучили 27 ноября прошлого года материалы по АО „Особые экономические зоны“, мы плотно коммуницировали с Министерством экономического развития, с Генеральной прокуратурой, со Счетной палатой», – отметил Бречалов.

По мнению Бречалова, построенные в признанных неэффективными особых экономических зонах (ОЭЗ) объекты не должны распродаваться за бесценок. «Туда – в эти экономические зоны – вложены деньги. А это активы. Пусть там что-то недостроено, выглядит пустынно, но одни только коммуникации, подведенные к объектам, сколько стоят. Наша задача – чтобы вот это все не было распродано по какой-нибудь остаточной стоимости. Она же, эта остаточная стоимость, откуда берется? Как сам нарисуешь. Туристическо-рекреационная зона в Бурятии – 4,5 млрд руб. вложено! Город-сад! И пустынный. Почему? Мы понимаем, почему. Еще раз, задача наша — проконтролировать это очень жестко. А у нас таких АО и прочего добра... Словом, ждите скоро новой информации, итогов новых расследований. Я это к тому, что сначала, конечно, может и не реагировали, но потом, когда видят указ президента о закрытии ОЭЗ или АО, подумали: „Это же и про меня все. Сегодня их, а завтра могут и нас закрыть“, – сказал он.

Самое важное, по его словам, всех приучать к тому, что есть общественный контроль, который является непрерывным. „Любая система, если считать ее элементом такое президентское движение, как ОНФ, – она сложная, со многими подводными камнями, – подчеркнул сопредседатель Центрального штаба ОНФ. – У нас есть активисты, которые, понимая эффективность Фронта как организации, зная, кто ее лидер, пытаются решать какие-то свои вопросы и проблемы. Чего греха таить, наверное, они с этими целями искать компромат будут. Но у нас (я говорю и про себя, и про актив, про Центральный штаб, и про большинство активистов в регионах) в целом нет такой задачи — сбор компромата. Мало того, „разрушим до основанья, а затем“ — так не бывает. И не получится ни в бизнесе, ни в системе госуправления. Должна быть гибкая, порой дипломатическая работа. Но если уж поймали кого за руку — ну, держитесь».

При этом, по его словам, эффективность от публикации той информации, которая становится известной активистам ОНФ, является очень высокой: «У нас впереди форум в Якутске, 5-6 июля, по Сибири и Дальнему Востоку, Владимир Владимирович Путин его проведение анонсировал. Так вот, уже сейчас мне поступает огромное количество звонков от министров и глав регионов. Одни спрашивают: „А о чем вы там говорить будете?“ Другие: „Слушай, я знаю, у нас вот там вот проблема, мы ее закроем до форума“. Да, пока вот так — кривенько, вручную. Но это превращается в систему».

Он напомнил, что когда в рамках проекта «ЗА честные закупки» велась подготовка первых сюжетов про баснословно дорогие корпоративы, то многие чиновники и топ-менеджеры госкомпаний относились к этому с насмешкой: «Мне в лицо хохотали и по плечу снисходительно хлопали (цитирую одного топ-менеджера крупной госкорпорации): „Старик, ну вы чего? Это было, есть и будет! Мы вот так отмечали Новый год и будем это делать дальше“. А сейчас вот что-то уже не прикалываются. Мало того, недавно мне один из руководителей компании, уличенной в „банкете“, сказал: „Знаешь, спасибо“. Оказывается, они на следующий год средства, сэкономленные на праздновании, потратили на организацию детских спектаклей в тех отдаленных территориях, где эта компания присутствует. И выяснилось, что вот, оказывается, можно обойтись без ВИП-комнат с кальяном и 55 млн руб. на новогодний фуршетик. Ситуация меняется. Уверен, что любой руководитель, когда планирует траты на следующий год, и в том числе, например, смену автомобиля, сто раз подумает: „Может, на этот раз обойдемся Toyota Camry?“.

Источник: https://zachestnyezakupki.onf.ru/news?id=851